З 2020 по 2025 рік включно на заробітну плату міського голови та двох її заступників було витрачено 9 048 593 грн. Це лише заробітна плата посадовців, без: соцвиплат, пенсій, кешбеків, доходів родини та інших додаткових виплат.
Динаміка зростання заробітної плати Ярини Яценко
- 2020 — 7 500 грн (неповний рік)
- 2021 — 596 776 грн
- 2022 — 672 623 грн
- 2023 — 627 080 грн
- 2024 — 834 228 грн
- 2025 — 966 109 грн
Зростання з 2021 → 2025 складає 1,6 раза.
Динаміка зростання заробітної плати Михайла Гулія
- 2020 — 17 754 грн (неповний рік)
- 2021 — 465 473 грн
- 2022 — 488 930 грн
- 2023 — 491 589 грн
- 2024 — 608 653 грн
- 2025 — 802 035 грн
Зростання 2021 → 2025 складає 1,7 раза.
Динаміка зростання заробітної плати Ольги Ганачевської
- 2021 — 428 966 грн
- 2022 — 436 341 грн
- 2023 — 285 577 грн
- 2024 — 562 587 грн
- 2025 — 756 372 грн
Зростання 2021 → 2025 складає 1,76 раза.
Середня зарплата по Львівщині за 2025 рік, за даними Головного управління статистики в області, складала 24 тис грн. Отже, за минулий рік оплата трьох посадовців була:
- Яценко — приблизно у 3 рази більше
- Гулій — приблизно у 2,5 раза більше
- Ганачевська — приблизно у 2,4 раза більше
Важливо підкреслити: у цьому аналізі мова не про те, чи є ці заробітні плати великими або малими. Йдеться передусім про про вартість управління громадою. Адже заробітна плата керівників -це не приватні кошти, а бюджетні ресурси, сформовані з податків жителів Новороздільської громади, місцевого бізнесу та державних трансфертів. Саме тому важливо не лише знати ці цифри, а й розуміти їх у ширшому контексті — як частину витрат на управління громадою.
За період 2020–2025 років на заробітні плати міської голови та двох її заступників було витрачено понад 9 мільйонів гривень бюджетних коштів.
У масштабах громади ці кошти — не абстрактні цифри. За подібні суми можна було б, наприклад:
- відремонтувати кілька вулиць
- встановити сучасне освітлення
- відремонтувати/побудувати укриття для містян
- придбати нове обладнання для лікарні або амбулаторій
- облаштувати дитячі майданчики або громадські простори
- підтримати освітні чи культурні проєкти для громади
- закупити техніку для комунальних служб
Звісно, заробітна плата посадовців це нормальна і необхідна складова функціонування місцевого самоврядування. Громада повинна мати професійних управлінців, які несуть відповідальність за розвиток території. І співвідношення високих заробітних плат повинно корелюватись з високими стандартами якості життя громад. Бо виникає когнітивний дисонанс, коли мешканці щодня стикаються з проблемами бездоріжжя, коли автомобілі пошкоджуються через ями та вибоїни, коли у міській лікарні відсутня належно вибудувана система надання ургентної допомоги пацієнтам у критичному стані, коли взимку не вистачає техніки для розчищання снігових наметів, а середній рівень заробітної плати у громаді часто змушує людей шукати роботу далеко за межами своїх домівок. У такому контексті питання не стільки в самих зарплатах, як у співвідношенні витрат на управління та реальних результатів розвитку громади. І це питання залишається дискусійним.
Ірина Телька
Для створення інфографіки використовувались дані НАЗК
У другій частині аналітики можна побачити у яку суму обходиться громаді депутатський корпус.
